Blue Ocean Breakfast - Sytytys uuteen kasvuun.

Blue Ocean Breakfast (BOB) ei ole perinteinen luento, vaan strateginen tehoisku, joka on suunniteltu tarjoilemaan työkaluja markkinan nykytilan purkuun ja uuden rakentamiseen. Tavoitteena on yksinkertaisesti jättää taakse ylikilpailutettu markkina ja aloittaa matka kohti kilpailematonta markkinatilaa.

Valmennus on rakennettu modulaarisesti, mikä mahdollistaa monipuolisen toteuttamisen joko kevyenä aamiaistilaisuutena, syventävänä workshop-sarjana tai yhtenä kattavana strategiapäivänä.

Kiitos kattavasta koulutuksesta, opin paljon lisää ja sain paljon kattavia työkaluja tuotteistamisen ja markkinoinnin tekemiseen. Kiva ettei koulutus ollut älyttömän hintainen, vaikutti ostopäätökseen. Plussaa tallenteesta.

- Anonyymi Asiakaspalaute, 12.8.2025.

MODUULI 1: Markkinan diagnosointi ja strateginen herätys

Ensimmäisessä vaiheessa kartoitamme työkalut nykyisen markkinatilanteen purkamiseen ja kasvuesteiden tunnistamiseen.

Sinisen meren strategia: Mitä se tarkoittaa käytännössä ja miten se eroaa perinteisestä kilpailusta?
Punaisen meren pullonkaulat: Tunnistamme tekijät, jotka syövät markkinaa, kiihdyttävät kilpailua ja sitovat resursseja esimerkiksi hintasotaan.
Markkinadynamiikka: Analysoimme alakohtaisia haasteita ja etsimme kohtia, joissa on mahdollista luoda täysin uutta kysyntää ja mahdollisuuksia.

MODUULI 2: Strateginen mallinnus ja tuotesuunnittelu

Kun suunta on selvillä, muotoilemme tarjontaa vastaamaan uutta kysyntää.

Liiketoiminnan uudelleenmallinnus: Miten poistetaan turhaa ja luodaan uutta arvoa asiakkaalle (ERAC-malli).
Strateginen tuotesuunnittelu: Palvelun tuotteistus siten, että ne vastaavat asiakkaan aitoon tarpeeseen – ei kilpailijan tarjontaan.
Miksi strateginen markkinointi? Ymmärrys siitä, miksi markkinointi on strategian jatke, ei irrallinen lisäosa.

MODUULI 3: Strategisesta suunnittelusta toteutukseen

Strategia on suuria puheita ilman vaikuttavaa toteuttamista. Sillan rakentaminen suunnittelusta täytäntöön.

Visuaalinen kerronta ja identiteetti: Miten uusi strateginen asema käännetään brändiksi tai osaksi brändiä, joka viestii yrityksen arvoa ja poikkeuksellista erottuvuutta.
Markkinoinnin ekosysteemi: Oikeiden kanavien sekä työkalujen valinta siten, että ne palvelevat uutta markkinatilaa mahdollisimman tehokkaasti.

MODUULI 4: Haltuunotto ja jatkuva arvontuotto

Viimeisessä vaiheessa varmistamme, että uusi suunta kantaa pitkälle ja tuottaa tulosta.

Lanseeraus ja markkinan haltuunotto: Miten uusi "Sininen meri" esitellään kohderyhmälle vaikuttavasti.
Tulosten mittaaminen: Miten seurataan strategian onnistumista ja varmistetaan, ettei yritys valu takaisin vanhoihin toimintamalleihin.
Yhteenveto: Tiekartta ja seuraavat askeleet yrityksenne matkalla kohti kilpailematonta markkinatilaa.